五月天情色

“我不后悔回到家里的工场，但要是能再作念一次聘用的话，我可能不会聘用回到工场，而是去作念我方心爱的事情。”在交班多年，带领广州市南边劳保用品供应有限公司（以下简称“南边劳保”）的工场进行数字化升级后，“厂二代”、南边劳保总司理李全骐这么面目他的交班心态。

借助京东企业购，李全骐带领南边劳保完毕了供需两头的数智化转型，“科技巧把咱们的东说念主员自如出来。运营咫尺无须再去作念打包，不错有更多的时刻沟通若何把品作念好、把量作念大。”

连年来，越来越多的“厂二代”回家交班，带领自家工场完成数字化编削、引入AI、发展线上业务等。在数字化编削的过程中，京东政企业务依托数智供应链，对中小企业完毕伴随式成长，从一站式、定制化、智能化的采购贬责决策推广到更广袤的办事，为他们奉上AI快车的第一班车票。 

南边劳保总司理李全骐

广东“穷养”厂二代将AI引入工场

手脚别称典型的广东“厂二代”，李全骐从小被父母以“男孩要穷养”的心态培养，对自家工场并莫得太多通晓。李全骐在大学聘用了计较机专科，彼时他但愿我方毕业后参预互联网公司，并没想过回家交班。2018年大学毕业后，李全骐的父亲条件他来工场维护升级ERP系统，他也由此回到了眷属工场。

回家后的李全骐从下层干起，搬过仓库，也作念过物流，险些参与过公司的每个行为。他把我方当成泛泛职工的一员，在和共事产生矛盾后也会耐性交流，共事加班的时候他一定也会陪到临了一东说念主离开。

李全骐刚且归的时候，工场各个行为数据不指挥，导致库存数据不准确、财务信息失真，财务东说念主员要禁止复盘账单，公司的运营结果很低。为了升级ERP系统，李全骐要梳理好公司的业务逻辑，还要劝服公司全员进行配合。那时公司的SKU照旧有四五万个，李全骐决心推倒重来，开荒息争的编码规则，耗时好几个月，完成了ERP系统的升级。

在公司的AI应用上，李全骐在工场内引入了大模子，作念了一个里面用的个体驻扎装备尺度的问答型AI，分为居品尺度、检测尺度以及配备尺度，匡助销售在办事客户的时候，恢复销售想要的信息。“在这个过程中不错帮销售省下很大一部分的使命，而且能擢升公司办事的专科性，咫尺先作念了一个beta版，还有许多的细节还在校正的过程中。”李全骐骄傲。 

南边劳保里面使用的问答型AI

为了拓展客户，李全骐带领公司在2019年底入驻京东工业板块，南边劳保成为京东的供应链品牌商。尔后，南边劳保通过京东触达了头部车企、国央企等大客户。李全骐示意，从2022年、2023年启动，南边劳保的电生意务以每年翻一番的速率增长。

此外，南边劳保亦然京东政企业务的客户，通过京东企业购进行职工福利场景类采购五月天情色，采购品类波及年会抽奖用的电脑、京东E卡等。同期，也通过京东去采购居品供应给客户。“以前职工福利可选范围很少，通过京东采购职工福利物质后，受到职工的等闲好评。”李全骐骄傲。

在李全骐看来，京东企业购匡助南边劳保完毕供需两头的数智化转型。在供应链端，通过API接口作念了库存信息的邻接，加大了互助的紧密性，也加多了采购管束结果；在销售端，南边劳保把库存数据、销售模块接入到京东的系统，平直一条链路及时反应库存数，“以前咱们通过电商卖东西，要去ERP开出库单、左证出库单打印物流单，仓库再发货，然后还要关联到京东上的发货单上。咫尺京东数字化时代帮咱们不祥这一步，只有在京东上有客户下单，平直生成出库单和物流票据，光是这一步就给咱们从简了相配多的东说念主手。”

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浙江厂二代自称“负二代”，让工场完成智能化编削

和李全骐不同，1986年出身在浙江建德的“厂二代”、德市朝好意思日化有限公司（以下简称“朝好意思日化”）总司理林焰峰在上大学的时候就照旧决心毕业后回来眷属工场。朝好意思日化主营各样劳动驻扎口罩、医用驻扎口罩、民用驻扎口罩等，在往日曾因诡计不善欠债高达六百万元。林焰峰将我方界说为“负二代”，毕业后仅用两三年就和哥哥林焰伟一说念还清了工场的全部债务，完毕扭亏为盈。 

朝好意思日化总司理林焰峰

刚毕业时，林焰峰用了两年多时刻，把工场里的制纸、原材料仓库、踩缝纫机、超声波压磨、焊合等所有业务行为全部亲肉体验一遍。他以为口罩是给别东说念主带来健康的居品，一定要把合手好居品底线，不作念低端的价钱竞争。

林焰峰还带领工场完成了AI智能化坐蓐编削，研制出一台寰宇始创的垄断了超声波、电控等边界时代的缝纫机器，或者完毕自动纠偏、定位，况且通过视觉检测和光电眼把分辨格的居品挑选出来，“咱们每一年打底用度是400万，用来升级所有的机械智能化，咫尺所有的拳头居品照旧完毕了智能化坐蓐。”

此外，林焰峰还将数字化和机械智能化进行聚首，将原材料的数据、制品的数据、次品数据、机器报修时刻的数据、维修的数据等开荒模块化，“一朝这个报表酿成的话，赶紧就能很显着的看到到底是哪一块出现问题，关于企业的发展决策悼念常成心的。” 

朝好意思日化将数据开荒模块化。

朝好意思日化在2018年入驻京东，手脚品牌供应商，在京东有自营店，主要居品品类包括口罩和驻扎兼具等。借助京东工业平台，朝好意思日化在2023年启动扩大互助范围，以TO B销售为主，主要面向煤矿、钢铁等重工业行业以及电子等轻工业边界的企业客户。

在采购行为，朝好意思日化也通过京东采购零部件、办公用品等。“借助AI选品等器具，在京东平台我所有的需求基本上都能采购取得。五金加工件、劳保物质，通过线下采购要分好几家店才气买到，但在京东不错一站式购王人。”林焰峰示意。

斜杠后生“厂二代”，交班同期完毕自我价值

越来越多的“厂二代”正在将京东的数智供应链引入自家工场。浙江“厂二代”、浙江七色鹿色母粒有限公司（以下简称“七色鹿”）总司理王家明好意思的另一个身份，是B站领有50.3万粉丝的UP主“钟也棠”，从海外留学归国后，她一边接办家里的工场，一边在B站发视频专注于传统文化、手工艺术等试验。 

七色鹿总司理王家明好意思的B站账号

据了解，七色鹿由国内着名色母粒民众王仲文先生在八十年代初创立，是国内最早从事色母粒研制的企业之一。王家明好意思从小在工场旁长大，对塑料气息有突出心计。在她看来，交班不仅是眷属背负，更是对父辈神勇的延续，但同期也在寻找个东说念主价值的完毕。

她不仅在企业宣传和品牌营销等场景中引入了AI器具，2025年春节，王家明好意思还与父亲一说念，尝试用早先进的AI大模子来匡助沟通色母粒配色问题，他们但愿在大模子的恢复中找到灵感，以便攻克时代清苦。正如她所说：“与其被AI爆改，不如主动早点与它贴贴。” 

七色鹿总司理王家明好意思

除了研刊行为的翻新，还有采购也在进行升级编削。往日，七色鹿在采购行为存在结果低下的问题，传统采购形状需要东说念主工填写采购单、比价、关系供应商等，耗时耗力。引入京东企业购后，提供了数字化采购贬责决策，或者中意七色鹿在采购、开票、物流等方面的需求。通过京东企业购平台，七色鹿还或者快速找到泉源厂家，进行比价和采购，揣时度力了东说念主工资本和时刻。

湖北“厂二代”、荆州念念创科技开发有限公司（以下简称“念念创科技”）副总司理陈念念敏一样在归国后主导了公司ERP系统的再次升级。念念创科技是一家集研发、坐蓐、销售特种驻扎装备为一体的国度高新时代企业，在陈念念敏看来，系统的升级是为了顺应公司范围的扩大和业务的复杂化。ERP系统的升级不仅擢升了坐蓐结果，还匡助公司在采购、财务等方面完毕了更紧密化的管束。她以为，数字化管束是企业发展的势必趋势。 

念念创科技副总司理陈念念敏

在陈念念敏的放置引入下，念念创科技基于AI大模子和物联网等时代，持续鼓舞驻扎装备从原材料采购到居品溯源的全程可视化。

除此除外，通过京东企业购平台，念念创科技在采购资本上还完毕了逐年下跌。陈念念敏提到，京东企业购的上风在于其快速的送货周期、透明的价钱和合规的票据管束，这些性情使得公司在采购过程中愈加高效和浮浅。跟着公司ERP系统的升级，采购进程变得愈加透明和可跟踪。京东企业购的平台与公司的ERP系统完毕了数据互通，进一步擢升了采购的结果和资本截止。

本年的《政府使命论说》提议五月天情色，加大对中小企业数字化转型的复古。现时，我国中小企业正处于数字化转型关节阶段，寰宇各地交班的“厂二代”们在交班的同期，也承担了背负，带领自家企业加快向高端化、智能化标的转型发展。 （转自南边都市报网）

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